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戰略發展 戰略發展與貿易; 集成的認識和分析，戰略規劃，領導力發展，員工發展和成果管理制度。 當集成，這些最佳實踐創造，導致更高的性能在組織內一個持續的過程。 雖然許多企業集中在只有這些做法之一，我們已經學會了他們創建一個乘數效應的方式進行整合。 從與高層領導團隊開始了堅實的基礎建設，我們將幫助各地利用成熟的發展過程和結果管理系統在整個組織的戰略舉措驅動器的性能。 規劃和發展不能存在於真空中，如果你希望實現的投資回報率。 規劃如果沒有某種形式的計劃，溝通和執行過程的結果是不完全執行，並沒有從那些誰負責其實施的承諾。 發展沒有規劃，也可弄巧成拙，如果不是對“什麼最重要”，以您的組織指揮。 通過整合兩者，我們必須提高你的戰略計劃的執行，並確保您的組織的發展是為了組織的目標，這將導致顯著的投資回報率的能力。 加強執行需要行為的改變。 我們已經學會多年來一件事是，對於結果得到增強，行為必須改變。 我們做到這一點通過改變行為，傳授紮實的管理和生產力技能發育過程，轉變組織轉變，重點是執行“什麼最重要”的為您的組織以成果為基礎，以目標為導向的文化。 20Ulm. jpgheight = 240“/％SEECEL在EUSDR SEECEL的第四屆論壇在EUSDR烏爾姆第四屆論壇29 - 二〇一五年十月三十○日 - 歐盟戰略多瑙河地區（EUSDR）的第四屆論壇，聯合舉辦 由歐盟委員會，巴登 - W＆uuml國家;符騰堡州和城市烏爾姆的發生在29日和30 2015年10月在交易會烏爾姆。 20HR％20flag％20min. jpgheight = 240“/％跨國合作方案研討會跨國合作方案研討會薩格勒布，10月29日區域發展和舉辦講習班的項目就兩個新的跨國合作項目多瑙河和亞得里亞海的歐盟發展基金的2015年克羅地亞部 - Ionian對2015年10月29日2014-2020期間在酒店全景薩格勒布。 歐盟和科索沃之間的SAA簽署SAA，歐洲聯盟和科索沃簽署斯特拉斯堡，27 2015年10月一個穩定與歐盟和科索沃之間的聯繫協議（SAA）今天簽署了斯特拉斯堡之間。 區域利益相關方會議的SBA評估2015年巴黎的SBA評估2015年地區利益相關者會議，26 27 2015年10月SEECEL出席了區域利益相關方會議關於在歐洲（SBA）的小企業法案的評估在西巴爾幹和土耳其，這是 在組織，經濟合作與發展組織（OECD）在巴黎總部舉行。 莫商會2015年21月23日庭西巴爾幹投資論壇和SEECEL布德瓦，與西巴爾幹投資論壇和SEECEL莫之間在西巴爾幹地區投資論壇的會議廳（KIF）的第一個指導委員會會議，21日舉行 布德瓦，諒解備忘錄（MOU）2015年10月與東南歐洲中心企業家學習（SEECEL）簽署。 國際發展合作研討會國際發展合作研討會薩格勒布，10月15日外交和歐洲事務部2015年克羅地亞部組織了一次研討會的機會對非政府組織的參與和私營部門在海外融資克羅地亞和歐盟，發展項目的實施哪些 是在該部在薩格勒布的場所舉行的2015年10月15日。
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